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集團公司于7月23日至29日開展行政及財務(wù)管理工作檢查

概要: 為加強集團公司的系統(tǒng)化管理，根據(jù)公司發(fā)布的《固定資產(chǎn)管理辦法》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，由行政人事中心和財務(wù)結(jié)算中心聯(lián)合組織，主管副總帶隊，于2019年7月23日-29日走訪龍華區(qū)A811-0323宗地項目基坑支護項目部、土石方及樁基礎(chǔ)工程項目部、坪山新區(qū)榮沙路市政工程項目部、新興縣二環(huán)路東段工程(省道S113線縣城段改建工程)第一標(biāo)段(K0+000∽K5+610)項目部、新興縣Y007

發(fā)布時間：

2019/07/29

來源：

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為加強集團公司的系統(tǒng)化管理，根據(jù)公司發(fā)布的《固定資產(chǎn)管理辦法》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)集團公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，由行政人事中心和財務(wù)結(jié)算中心聯(lián)合組織，主管副總帶隊，于2019年7月23日-29日走訪龍華區(qū)A811-0323宗地項目基坑支護項目部、土石方及樁基礎(chǔ)工程項目部、坪山新區(qū)榮沙路市政工程項目部、新興縣二環(huán)路東段工程(省道S113線縣城段改建工程)第一標(biāo)段(K0+000∽K5+610)項目部、新興縣Y007線東門大橋危橋改建工程項目部、沙河西路快速化改造工程二標(biāo)段-高新南九道-深南立交(K0+920-K2+720)工程項目部。

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本次走訪對項目部現(xiàn)有的項目章使用、固定資產(chǎn)核查、勞動合同簽訂、建造師考試情況;材料出入庫及倉管制度的設(shè)立、資金使用是否按照資金計劃支付、現(xiàn)金管理、合同及發(fā)票是否“四流一致”等工作進行檢查。同時，在每個項目部召開員工座談會，為員工解讀薪酬晉升規(guī)定、職稱管理與評定、各類補貼發(fā)放、建造師考證及相關(guān)培訓(xùn)、休假制度等問題。關(guān)心慰問員工，聆聽員工心聲，了解員工需求，聽取員工意見及建議，為公司管理制度的完善提供更客觀有效的依據(jù)。

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